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當前位置：首頁 > 漢邦課程 > 公司動態 天津某企業戰略管理咨詢成功結案
天津市政府委托漢邦咨詢專家組一行，對天津市某科技發展有限公司進行了為期兩個月的企業戰略管理咨詢工作。
漢邦咨詢組對該企業進行了企業戰略管理診斷工作，項目診斷通過采用人員訪談、座談、問卷調查、資料分析的技術手段，了解了公司目前主要存在的問題：
1.市場營銷意識、能力不足
無論是工程還是做產品，技術優勢明顯，但是對市場的理解以及新產品項目的選擇也基本沒有擺脫技術思維。這就勢必造成對應的市場營銷意識、營銷能力嚴重不足。
2.無論是做工程還是做產品公司似乎都處于生物鏈中段
3.業務定位舉棋不定，沒有對自己的優勢和核心競爭力進行科學的評估
項目內容包括：
企業戰略管理診斷；
企業戰略管理咨詢項目建議；
企業戰略管理改善實施
在該企業項目組相關人員的大力支持下，通過不斷的探討、協商與研究，咨詢組順利的完成了項目工作，并取得了預期的效果。
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