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當前位置：首頁 > 漢邦課程 > 培訓動態 2022年9月27日某世界五百強集團昆明分公司《從技術思維到管理思維》圓滿結束
面對日益復雜的社會與商業環境，人才爭奪日益激烈，企業必須修煉自身能力，才能得以生存與持續創新發展。加強人才培養和人才隊伍建設，已成為成功企業常抓不懈的一項管理舉措。為深入推進“人才強企”戰略，持續做好人才培養工作，2022年9月26日至27日，某世界五百強集團昆明分公司聯合漢邦咨詢組織舉辦了《從技術思維到管理思維》培訓。
管理大師彼得·德魯克說：技術和資本必須通過有能力的管理者才能發揮作用和功效。本次培訓前期經過多次三方溝通，了解某世界五百強集團昆明分公司的實際需求，更加有針對性。某世界五百強集團昆明分公司眾多技術或專業背景的管理者，由于其知識與工作背景的不同，在走上管理崗位時需要進行系統的管理知識以及技能的學習。在培訓內容方面，從一名對技術（業務）能手轉變為部門管理者的過程中，要實現哪些蛻變、如何認清作為管理者的角色與價值、要掌握哪些管理技能、如何運用管理工具進行科學管理、如何培養自己的領導力打造團隊從而把技術能手培養成管理高手是本課程學習的重要內容。
本次培訓聘請了漢邦咨詢資深講師周老師進行授課，培訓內容涵蓋從技術能手到管理高手的角色轉化、高效管理溝通、員工發展與企業教練等方面。某世界五百強集團昆明分公司中層管理人員、高層次人才、業務骨干等30余名學員參加了培訓。本次培訓旨在為從技術崗位走向管理崗位的管理者解決角色轉變的困擾問題，幫助建立管理思維，提升管理能力。
本次培訓采用專題理論學習、結構性小組研討的教學模式。將學員根據實際需要劃分5組，每組設有組長、記錄員、計時員、督促員、匯報員（角色可重復交叉），提高學員的參與度。在案例討論環節，每組選取代表做現場匯報，老師打分點評。培訓結束后，每位學員提交未來的行動計劃方案及培訓總結報告，切實為從技術能手走向管理高手做好思想和行動準備！
至此，某世界五百強集團昆明分公司《從技術思維到管理思維》圓滿結束。
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