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當前位置：首頁 > 漢邦課程 > 咨詢動態 阿米巴助力青島波尼亞集團打造“幸福型企業”
企業簡介：
新希望集團有限公司始創于1982年，是首批中國農業產業化國家級重點龍頭企業之一，連續多年位列中國企業500強前茅，創造了巨大的社會價值與商業價值。集團在全球30多個國家和地區擁有分子公司超過600家，員工近7萬人。旗下千喜鶴食品是北京市人民政府確定的大型生豬屠宰加工企業，是集生豬養殖、屠宰、冷鮮豬肉、凍品及副產品生產加工、物流配送、倉儲及銷售等為一體的現代化大型食品企業，被評為“全國農產品加工業示范企業”、“北京市農業產業化重點龍頭企業”和“第29屆奧運會冷鮮豬肉及豬肉制品獨家供應商”，打造中國肉類企業第一品牌。
項目分析：
千喜鶴食品經過多年的發展成為行業內著名的品牌企業，但是傳統的經營管理模式也漸漸制約企業全體員工潛能的挖掘與發揮，不足以承載更高更遠的企業戰略夢想。經過認真嚴謹的探尋，千喜鶴食品馬國洪總經理對稻盛和夫的經營理念非常認同，決定在企業內全面推行阿米巴經營模式，但前期自行摸索，導入推行的過程中遇到不少困惑和難題。之后了解到咨詢老師導入阿米巴經營模式的落地方法及工具，對咨詢老師的專業實力十分認可，經過充足的準備與戰略調整，決定邀請咨詢項目小組進企輔導。
項目回顧：
2016年12月14日，阿米巴經營資深顧問老師率領項目小組進駐新希望集團旗下北京千喜鶴食品有限公司(以下簡稱“千喜鶴食品”)，與千喜鶴食品學員共同研討阿米巴經營。參與本期項目輔導的20多位核心管理人員是千喜鶴食品各個阿米巴事業部的巴長，眾志成城，深入挖掘企業經營潛力，提升經營能力。
1、項目前期，咨詢導師對行業特性做了調研，針對生豬屠宰、分割、精加工、急凍、冷藏等企業生產特點制定出符合企業行業需求的推行措施。
2、在項目輔導中，老師以阿米巴經營模式為核心，從阿米巴組織體系重構、阿米巴經營會計核算、阿米巴經營業績改善等維度，快速有效地讓千喜鶴食品學員了解、掌握、運用真正的阿米巴經營模式落地工具。
3、老師專業深入的講授獲得了全體學員的高度贊揚，引發了學員們強烈的學習熱情，在積極活躍的氛圍中紛紛發言回應，頻頻交流實踐，而學員們激情滿懷、斗志昂揚、自信充沛的精神面貌也給和英咨詢項目小組留下了深刻的印象。
項目成果：
千喜鶴食品學員掌握了正確推行阿米巴經營的原理與方法，更利用課程的溝通與互動解決了很多自行導入中的困惑，理順了正確的阿米巴經營組織劃分、獨立核算、內部交易等重要板塊的落地方式。先行導入的基礎加上專業師資的輔導，千喜鶴食品的項目進展非?？焖夙樌?，第一階段輔導后短短時間已經進入落地實操階段，成果喜人。
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