現代物流與供應鏈管理
【課程背景】
客戶要求越來越苛刻,給的前置時間越來越短,交期要求卻越來越嚴,而需求變更、緊急插單頻繁;
預測、計劃、生產、采購、運輸、常常脫節,企業內部反應遲緩,缺料、呆料常有發生,交期嚴重滯后;
供應商常常配合度差,不能如期交貨,品質不穩、交期延長,又常常揚言要漲價……
第三方物流水平層次不齊,運輸配送老是延誤;
成品、在制品、原材料庫存大量庫存積壓在倉庫中,客戶需求有時仍然不能滿足,大量的現金沉淀在物流環節…
交貨能不能快一點?預測能不能準一點?物流成本能不能再低一點?”
【課程目標】
1.如何有效的協同客戶,強化對客戶前段需求的管理,提高企業對客戶的響應速度和準時交貨率
2.如何有效的降低物流環節的運營成本,有效的降低庫存積壓,將庫存轉化為現金?
3.如何強化企業內部銷售、計劃、生產、采購、庫存的管理,增強內部協同?
4.如何有效的開展物流外包,強化對第三方物流的管理?
5.如何借助信息系統提升工廠物流水平.
面對以上問題,您需要強化敏捷供應鏈下的工廠物流管理?。?!
【課程對象】
供應鏈總監, 物流總監, 采購總監,生產總監, 倉庫管理及物流供應鏈管理相關從業人員
【課程時數】
2天(12小時)
【課程大綱】
(詳情請與漢邦課程顧問聯系)