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當前位置：首頁 > 客戶案例 > 客戶案例 某大型港商房地產企業
項目背景
天津某物業顧問有限公司成立于2001年10月，系集團在津投資的港商獨資企業，該集團秉承『專業、誠信』之經營理念，經過十余年的發展，現已成為集土地規劃顧問、新房營銷代理及二手房中介服務為核心的專業地產服務公司。截止目前為止，該集團已累計服務知名開發商數以百計、營銷代理樓盤數以千計、地鋪數量已逾百家，就職員工數近2000人。但快速發展的同時發現很多店長管理人員是從基層員工走向管理崗位，執行能力強，業務能力優秀，但管理經驗和管理技能不足，角色轉換速度慢，管理能力差，交際能力不強，缺少主人翁意識。
課前調研
開課前對學員需求進行詳細深度挖掘。課程開始前，漢邦為更加了解中原地產的客戶學員問題與需求 結合《沒有執行力，哪有競爭力》的培訓目標，進行學員問題需求調查。
根據前期25道題的線上調研數據分析，針對學員基本情況、對執行管理工作的認同程度與表現程度，作為《沒有執行力，哪有競爭力》課程開發的需求依據
現場授課
老師在課上針對學員實際情況做深入調查研討，案例分析。
課后評估
根據學員反饋問卷對課程及講師進行分數評估。
結案報告
對整個專案進行結案報告
學員評價
時間有點短
講得很實用，今后會用在工作中
陳老師平易近人，內容易懂
講師講得很好，氛圍把握的很好，對學員很難有幫助，但是講得環境太次，太熱了，影響效果。
非常的棒。
講師非常和諧，挺有實質性，知道什么是執行力。老師幽默風趣，很有實踐
本次課程內容非常深刻，有很多收獲，可以運用到工作中，很多內容例如心中的北極星讓人震撼，啟動內心角動力非常棒
很喜歡公司安排的外訓課程，可以增加自己管理方面的思維方式，聽課過程中領悟到了更多更好更實用的管理方法，以及工作中的一些困惑，希望公司今后多安排相應課程，感謝！
多開一些拓展自己視野的課程，講得很好，收益很多。
很好，很接地氣，要是能有拓展類的更好。
可以再多互動些。
以后多參加此類課程
非常好，希望以后能有更多此類培訓
漢邦建議
一、學員目前存在的問題
管理原則較不一致，有較多個別化處理，積極卻不足照單全收，較用自身價值標準在判斷挑選政策成指令
二、應加強的素質和能力
在課程中發現個別領導基本管理核心理念不一致，整體管理認知觀念不一致，作出的決策個別化差異很大，當做出執行指令時，有的要執行，有的不執行，就會出現問題。所以基本管理核心理念一定是建立在一致素質化基礎之上。個別素質的養成強化可以透過統一的管理基礎培訓把大家素質調整一致，在其基礎之上做個別化調整。
項目總結
“沒有執行力，哪有競爭力”項目作為雙方的初次合作，具有重要意義。本課程共計一天，擔任此次課程的主講老師是來自寶島臺灣的陳老師，陳老師多年從事企業內訓與咨詢工作，服務過上百家企業，有著豐富的授課經驗。
開課前近兩周的時間，漢邦對所有學員進行了線上培訓需求調研，結合中原地產領導的反饋，為本次課程開發與設計提供大量真實、可靠、準確的需求數據。在此次課程中陳老師將企業案例與課程相結合，豐富的活動讓學員在課程中感受到所學知識更貼合他們的日常工作。
課程的順利進行離不開各方面的支持與配合，感謝主辦方的專業配合以及嚴格把控、感謝學員的認真態度以及辛勞付出、感謝講師的專業輔導與合理規劃?；谝陨弦蛩夭拍苁刮覀冊谟邢薜囊惶鞎r間里順利完成七個主題的課程開發與設計。期待學員在日后工作中將課程中所學運用到實際管理中，與此同時，漢邦也會不斷創新，與時俱進，爭取每一次的培訓都會有更好的提升，完善出我們專業的、高效的、貼合企業實際需求的精品課程。
精彩培訓瞬間
內訓課程