某省級郵政公司(大型國企)
培訓背景:
國內郵政正面臨著市場對其的嚴峻考驗,“政企分離”是必然的趨勢。臃腫低效的管理現狀必將改革,現有管理人員的管理觀念和管理技能已經老化,必須快速充電,以達到改制后的管理要求。
培訓方案:
該領導干部都是企業的業務精英,擁有豐富的管理經驗,但由于改制后,人員的調整,企業的性質、以及管理模式發生了變化,對現有領導班子也提出了新的調整,如何能勝任?我們通過調研設計了一套對中高層干部管理能力提升的系統解決方案,旨在建立統一的管理平臺和管理價值觀;提升高效率的領導能力和管理技能。
培訓效果:
通過系統的培訓實施,受訓學員開闊了視野,轉變了管理觀念,提高了整體的綜合素質和管理水平。