500強汽車行業某跨國集團
項目背景:
某集團是一家跨國500強公司,總部設在香港。作為專業的汽車經銷商,集團在華業務擴張迅速,現有人員素質能力已經不能滿足于現在集團需要,集團急需一批中高層管理人才充實到各個區域汽車中心。
培訓方案:
漢邦咨詢通過在該集團調查訪談,建立了該集團管理人員各個不同層級崗位建立了素質模型,針對每個學員的評測,對于其素質能力缺失部分進行針對性的培訓。有利于企業面向核心競爭力提升管理人員能力,最終提升企業核心能力,實現企業戰略。
漢邦講師在該集團做M5模塊管理王道的培訓