4000399151
咨 詢
電 話
當前位置：首頁 > 顧問團隊 > 生產與研發 
天津漢邦企業管理咨詢有限公司資深講師
【學歷】
江蘇省顧問師培訓---江蘇省生產力發展中心
ISO14001環境管理體系國家注冊審核員---華夏環科培訓中心
ISO/TS16949審核員培訓---品士股份有限公司
精益生產咨詢師特訓---中國精益生產學院
企業教練培訓—博瑞管理培訓機構
卓越講師培訓-中華講師學院
【工作經歷】
優比（中國）有限公司—質量經理
上海匯多利投資咨詢有限公司---供應商開發
久洋企管咨詢有限公司---咨詢師
上海林亞企管咨詢有限公司---咨詢師
職業講師
【工作特長】
項目咨詢：
管理體系咨詢：運用協助企業建立完善的管理體系，可以順利通過DNV、TUV、SGS等認證機構審核或戴爾、摩托羅拉等客戶驗廠審核。
精益生產咨詢：通過精確的現場診斷、精益指標設定、流程再造及IE工具，開拓企業倍速成長空間，應用“企業教練”的方法強力推行新觀念、新方法，協助企業實現良性循環。
6S現場改善咨詢：通過管理層理念培訓、員工職業化素養訓練及基于精益思想的現場規劃，快速提升車間整體視覺效果，改變員工心態并確保長效管理制度落地執行。
常年顧問：
為制造業業客戶提供常年企業管理顧問服務，以系統化的視角了解客戶經營瓶頸，提供如流程重組、績效考核、培訓規劃、環境安全法律咨詢等實用可行的解決方案。
培訓課程：
獨創工廠五行陣法管理理論，開發多個基于生產現場改善、工廠升級管理及分析工具等實用性課程，基于多年咨詢工作的一手案例，課程以大量案例分析及演練為主，吸引學員全程參與課程的問題討論，使學員能夠加深對培訓內容的理解。
核心課程：
現場管理及現場改善課程(6S,VM) 統計過程控制實務培訓（SPC）
潛在失效模式與后果分析課程（FMEA） 量測儀器管理與分析課程（MSA）
新產品開發與項目管理課程（APQP） 優秀班組長培訓課程
制造業供應鏈管理課程 全員設備維護培訓課程(TPM)
工業工程應用課程（IE） 生產計劃與物料管理課程（PC&MC）
品管手法培訓課程（QC7+NQC7） 職業安全與健康管理課程EHS
卓越績效管理課程（KPI、MBO） 制造業管理執行力培訓課程
精益生產培訓系列課程（Lean Production） 6-SIGMA黑帶培訓系列課程
【受訓企業】
Freudenberg科德寶.寶翎無紡布 ESSEX埃賽克斯電磁線（蘇州）
DAWNRAYS東瑞制藥（蘇州） FUJISU富士電聲（蘇州）
ASHIMORI蘆森科技（無錫） AUO友達光電（蘇州）
精益生產咨詢項目客戶：
Koyo光洋科技（無錫） FUKUDA富田金屬（蘇州）
SAMSUNG三星電子（蘇州） GOOD BABY好孩子（昆山）
VOLVO申沃客車（上海） TRAINA 天合光能（常州）
6S現場改善咨詢項目客戶：
RENSAS瑞薩半導體（蘇州） 西鈦微電子（昆山）有限公司
VISTEON延峰偉世通汽車飾件（上海） KIA東風·悅達·起亞汽車(鹽城)
YKK吉田建材（蘇州） DSSC大賽璐安全系統（丹陽）
HITACHI日立顯示器（蘇州） 同舟螺旋槳（鎮江）
BOSCH 博世汽車部件（蘇州） 安徽中煙工業公司
得盛服飾（浙江） 帝豪達服飾（浙江）
新同創汽車空調（蘇州） 精美集團勵恒五金（蘇州）
內訓課程