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當前位置：首頁 > 解決方案 > 其他行業 某中型服務行業民營股份制企業
培訓背景：
該企業正處在成長期的階段，人員膨脹迅速，根據企業的發展戰略，現有的高中層管理人員已經跟不上企業需要的管理能力，走馬換將現象嚴重，預算難以控制。
培訓方案：
這是典型的民營企業的成長困境，關鍵在于企業對人力資源缺少長遠的認識，若想更上一層樓，必須培育一批堅實的中高層管理人員。
我們建議該客戶設立年度的“中高層管理人員”培訓計劃，并進行調研和設計，對中層以上干部實施完整的管理培訓。該方案中針對性的設計了24門課程，從人、事、團隊角度對企業中層管理者向心力與執行力進行，課程提升在1年內實施完畢。
模塊 | 課程 | 課時 |
人 | 管理的王道 | 2天 |
教練式部署培育與輔導 | 2天 | |
事 | 問題分析與解決 | 2天 |
人際關系與溝通 | 2天 | |
高效能人士的七個習慣 | 2天 | |
團隊 | 團隊建設與共識達成 | 2天 |
培訓效果：
通過系統的培訓，受訓人員的管理意識大大提高，管理語言和管理價值觀趨向統一，出現了經營問題時能達成共識。同時，受訓人員因為專業化水平的提升而更加有效而愉快地從事管理工作。
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