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當前位置：首頁 > 解決方案 > 食品行業 某跨國集團500強企業
該集團公司及其附屬公司主要在中國從事生產和銷售方便面、飲品及方便食品，2013年該集團公司連續六年獲得福布斯亞洲50強稱號，品牌價值高達14.98億美元，隨著市場競爭日趨激烈，企業不能再運用單兵作戰的模式，而是強調一個人向前沖，而更強調的是團隊間的成員合作，在緊密的合作間創造更大效益。善用團隊協作思維及團隊協作模式必定會協助企業穩固市場競爭中的霸主地位。
培訓方案：
漢邦咨詢顧問講師與專案團隊通過與該企業深入溝通，了解到此次參加培訓的為企業全員。培訓需求主要為：準確分析企業的現狀，促進上下協作共同推動企業發展！從管理手段與工作流程的優化兩方面，并有針對性的解決學員關于團隊成員合作的問題，提升工作績效！
培訓方案：
1.運作板塊
此次課程為全員的關于團隊協作的課程培訓，前期根據對企業背景與需求的系統分析，濤濤建議給予階梯型的分批次培訓，內容主要針對合并后如何更好的加強兩個企業間人員的工作合作為主題來開展，現將具體內容解析如下：
第一單元主要談到高效能團隊的意識塑造:
主要從意識上協助學員建立團隊的理論概念，使之明確合并后團隊對企業發展的重要性。
第二單元主要談高效能團隊執行力的提升
這一單元主要是基于意識強化的基礎上，協助學員提高團隊內的目標任務執行落實技巧。讓學員明確團隊是一個通過集體力量創造更大績效的共同體。
第三單元主要談高效能團隊的凝聚力提升
團隊間的合作就是執行的前提與基礎。從各層級的分工架構的介紹到團隊成功的因素分析，每一點都可以看出唯有合作才是王道。
第四單元主要談高效團隊的沖突處理技巧
多方文化的交匯必定會產生沖突與矛盾，面對沖突的發生，如何做好團隊沖突的處理便是關鍵。而這里從團隊沖突的類型分析入手使之明確問題所在，有的放矢的通過所學技巧進行沖突的化解，最終達成雙贏。
2.運作方式
此次課程為企業中層管理者培訓課程，主要思路是以強化團隊協作精神為主題設計。
針對學員與課程的特點，漢邦咨詢的講師采用的講師精彩授課、認真分享討論與學員發表、課堂活動與游戲啟發的運課手法。從三個方面達成課程的效益。
培訓掠影：
講師別具一格的授課風格,扎實的實務經驗,風趣的授課形式,現場精彩幽默的授課風格吸引著每一位學員。
認真分享與學員討論
通過講師的授課,學員再進行小組的學習與分享,將自己領會到與學習到的重點內容與小組成員共同分享,使每個人獲得更多的收獲與更深刻的理解與認識。
課堂活動與游戲啟發
針對學員來自國企上班環境相對嚴謹的特點，特別通過游戲讓學員理解課程內容，采用動靜結合，使學員對課程內容深化吸收，并從中深刻體味精髓與內涵。
企業內訓滿意口碑
口碑一：內容新穎，系統性強。授課形式靈活新穎易于接受，能夠引發思考。印象深刻的是在游戲中體悟到文化沖擊下的團隊不協作而導致的后果，以及團隊協作將會創造的無限價值。這課真的很值！
口碑二：以前對團隊的概念很模糊，這次培訓不但理清了團隊的概念，也在認識了很多其他部門的同時，更好的應用了團隊協作。
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