某世界五百強重慶分公司《高效溝通與跨部門溝通》課程圓滿結束
打破組織的壁壘,實現跨部門溝通,是每個組織的美好的愿望。影響跨部門溝通的首要因素當然是:企業的文化(文化是否鼓勵員工站在高于部門的利益的基礎上,考慮公司全局的利益,從而樂于配合);其次是:組織的業務流程(流程是否科學合理)。這兩個方面也是任何公司著力完善的方面。如果前面兩個方面相對完善,是否就能實現組織間無障礙的合作了呢?答案是:不能!影響跨部門溝通的還有“微循環”——員工個人的因素。同樣的組織背景下,員工發揮的影響力是不同的,所以創造的績效也就大不相同!
《高效溝通與跨部門溝通》課程,由漢邦咨詢周老師主講,從員工個體入手,從認知自我、認知他人到業務的認知,怎樣在組織中,跳出小團體的局限,爭取資源,實現自我目標的同時也幫助了其他部門,實現了組織的良性循環!,最終實現共同參與的高效能企業管理模式,推動企業管理升級。