杭州某世界500強集團《華為人才賦能》課程圓滿結束
人力資源管理大師加里·德斯勒曾經說過,企業人力資源部門必須探索的一件事,就是怎樣讓人力資源更有價值。這也是任正非在人才管理方面最為重視的一點。任正非認為,要放大人力資源的價值,員工的主動成長和企業的循環賦能都是不可或缺的環節,應該采取自我開發與教育開發相結合的開發形式。因此,任正非提出,華為要通過干部選拔制選拔出優秀人才,并對他們循環賦能。
華為是如何強化員工對自己的成長負責這種意識的?
干部選拔制和干部培養制有什么區別,華為為何采用干部選拔制?
怎樣保證對選拔上來的人才進行持續性的賦能活動?
2021年4月27日杭州某世界500強集團特邀漢邦咨詢何老師為員工講授《華為人才賦能》課程。