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當前位置：首頁 > 漢邦課程 > 培訓動態 某歐美世界500強企業《人力資源管理》一天半培訓圓滿結束
2018年7月3-4日兩天，李老師應邀前往企業為企業銷售部門經理舉行為期1.5天的人力資源課程，本次課程主要涵蓋了績效管理的戰略意義、關鍵績效指標、績效計劃的制訂、績效考核的辦法、績效考核結果的運用五個方面的內容，
從選用育留幾個角度教導學員如何做好部門的人力資源管理，并從銷售業務出發提到了如何提高團隊的執行力以及對團隊的現狀分析。
通過這學期為期一天半的績效管理這門課程的學習，學員了解到了很多績效管理的知識。知道了什么是績效，什么是績效管理?？冃Ч芾硎峭ㄟ^把每一個雇員或者管理者的工作與集團的整體使命聯系在一起，來強化一個公司或組織的整體經營目標。
學員在這門課程的學習之中，了解到了績效管理系統對企業帶來的競爭優勢，從對績效管理完全不懂到初步掌握了績效考核的設置流程和模式，績效管理重的各種技巧以及做好后續工作的基本事項。
在漢邦咨詢老師的帶領下慢慢了解到了績效管理的概念、組成、作用及其系統的設計?？冃Ч芾硎怯晌鍌€部分組成，它包括：制定績效計劃、持續不斷的溝通、信息收集與文檔記錄、績效評估、績效的診斷和提高。學員紛紛表示受益豐淺，找到了在工作中解決問題的鑰匙。
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