某大型輪船有限公司《績效管理如何落地有效》培訓圓滿結束
為進一步改進績效管理過程中存在的問題,提升管理者績效管理理念及工作技巧,確保考核工作落到實處,促進管理效能。2019年3月12日,某大型輪船有限公司特邀漢邦專業講師程老師開展《績效管理如何落地有效》培訓。此次課程主要是對公司管理人員的一次系統性的知識能力訓練,來自該公司機關及下屬單位的70余名管理人員參加了此次培訓。
此次培訓主要采用理論講解和實例分析相結合的形式,旨在務實理論基礎,提高實操技能。培訓主要分為三個環節:第一環節是讓大家通過重新認識目標、問題和計劃,來了解什么是績效管理;第二環節就績效管理體系如何搭建及考核進行了詳細的講解;第三環節是講師答疑及互動討論,老師就公司日前匯總的問題進行了詳細的解答,并對學員課后提出的問題給出了切實的建議。
培訓結束后,參訓人員對本次培訓給予高度評價,反應熱烈,均表示此次培訓內容豐富實用。讓大家對績效管理有了系統的理論基礎的同時,也為日后開展績效管理工作指明了方向。