2024年11月7-8日某世界五百強深圳分公司《產品設計工藝-從樣品到量產》課程圓滿結束
企業的新產品開發從樣機到量產的過程中(產品化過程)往往存在著以下共同的問題:
1、新品試產和轉產時間很短,制造部門戲稱研發的新品是“三無”產品,沒有生產文件、沒有工裝、生產現場出了問題沒人管;
2、轉產沒有標準,研發想快點轉產,生產對有問題的產品又不愿接收,希望研發把問題都解決了才轉過來,而市場又催得急,經常被迫接收,長此以往,導致研發與生產的矛盾激化;
3、量產后才發現產品可制造性差、成品率低、經常返工,影響發貨;
4、產品到了生產后還發生大量的設計變更;
5、產品到了客戶手中還冒出各種各樣的問題以致要研發人員到處去“救火”。
2024年11月7-8日,由某世界五百強深圳分公司主辦,天津漢邦企業管理咨詢有限公司承辦的《產品設計工藝-從樣品到量產》主題培訓在深圳舉辦。本次培訓邀請了漢邦咨詢實戰講師吳老師主講。本課程將基于多年的實踐、長期的研發咨詢積累,總結出一套理論與實踐相結合的可操作的方法,配以大量實際案例,以指導研發/試產/制造部門主管如何高效的實現產品從樣品走向量產。通過課程學習了解業界公司在不同發展階段的產品設計工藝模式與實踐,掌握可制造型性產品設計(DFM)、可測試性的產品設計(DFT)等卓越設計方法(DFX)的方法與實施過程,掌握面向制造系統的新產品驗證的過程與方法,掌握在滿足質量標準的前提下縮短產品試制周期的方法和技巧,了解如何建立從樣品到量產的管理機制。