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當前位置：首頁 > 漢邦課程 > 培訓動態 2024年10月29日某世界五百強成都分公司《落地工作坊》課程圓滿結束
我們做企業經營與管理的，其實一直都會跨領域學習，如軍事領域和體育領域。體育領域給企業管理至少貢獻了兩個非常值得學習的理念，一個叫“教練式管理”，另一個叫“管理轉身”。
一個球員退役后執教一支球隊，從球員到教練的身份轉變，我們就把它叫做轉身。而一位技術骨干成為一名管理者，一名部門負責人升任事業部總經理等等，都叫做“管理轉身”。
近兩三年以來，包括華為、IBM等知名公司在內的越來越多的企業，開始關注“管理轉身”這個議題。2024年10月29日漢邦咨詢為某世界五百強成都分公司提供《落地工作坊》課程培訓，課程由漢邦咨詢高級講師史老師主講。
課程中史老師利用以最先進的教練技術和引導技術激發學員的創造力和參與感；以戰略系統思維打造工作坊全流程，有利于學員培養全局意識；工作坊現場學員即可交付與戰略匹配的行動方案；幫助學員樹立系統的戰略思維；令學員深刻理解組織的戰略規劃及戰略目標的分解落地流程；令學員找到與組織戰略高度匹配的部門級、崗位級執行方案。課程結束后學員都紛紛表示干貨滿滿，收獲頗豐。
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