2024年10月25日某世界五百強晉城分公司《360領導力培訓》課程圓滿結束
作為一名領導者,您將在動態的360度,全方位的工作情景中遇到具有一系列復雜的、具有挑戰性的情景(涵蓋:能力不足、士氣低落、潛能受阻、發展無望、創意缺失、能量下降等情景),您需要學會像醫生一樣:診斷現狀、探究原因、創造策略、靈活選擇合適的領導技能,科學掌握一系列的輔導、激勵、教練、授權、信任、賦能等等技能,實現影響個體與團隊的核心技能,成為一名具有魅力型的卓越領導者,激活個體,賦能組織,驅動企業的高績效。
2024年10月25日,由某世界五百強晉城分公司主辦,天津漢邦企業管理咨詢有限公司承辦的《360領導力培訓》主題培訓在晉城舉辦。本次培訓邀請了漢邦咨詢實戰講師楊老師主講。本課程借鑒參考國際頂尖品牌領導力沙盤模擬課程進行研發與設計,以歐美商學院情景模擬沙盤教學為核心、借助情景案例、管理情景、情景決策、情景沙盤推演為核心,以國際前沿的先進情景案例挑戰,以分組組建團隊、角色扮演展開輔導、激勵、教練、授權、賦能的情景演練學習,全面提升360度全方位沙盤模擬演練課程。