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當前位置：首頁 > 漢邦課程 > 培訓動態 2024年9月25日某世界五百強天津分港《班組長角色認知與團隊協作溝通管理技能》課程圓滿結束
目前公司的班組長，往往是半路出家，原來在基層專業崗位干得不錯，擁有不錯的技術或業務素質，也不乏工作的熱情；但提拔到管理崗位后，不得不面臨著角色轉換的問題：
原來只要管好自己，現在要管好一個隊伍；
原來只要做一件事情，現在要負責一攤子事情；
原來是聽人指揮，現在要不斷地向上司請示、與同級商量，協調下級；
班組長的角色認知決定了管理工作成效，因此，角色定位準確非常重要！
2024年9月25日，由某世界五百強天津分港主辦，天津漢邦企業管理咨詢有限公司承辦的《班組長角色認知與團隊協作溝通管理技能》主題培訓在天津舉辦。本次培訓邀請了漢邦咨詢實戰講師李師主講。本課程通過角色轉變，定位誤區，定位分析，班組角色定位認知四大部分展開講授演練，幫助學員建立相應的管理理念，明確班組長的自我角色定位，快速進入管理狀態；知道管班組長應該做什么，應該按什么流程進行管理，應該承擔什么職責；正確認識到班組工作中常見的角色誤區，改善自己的行為，提升領導者的影響力。參與培訓的學員紛紛表示講解的很實在，很受益。1天的培訓伴著大家的歡聲笑語中進行，大家滿載而歸。
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