2024年8月26日某交通軌道集團《全面經營思維與決策沙盤模擬》 課程圓滿結束
現代企業因為業務的復雜必須分工明確,各個職能部門因此而生。然而長期負責一個職能部門的經理們往往失去對全局的興趣,更談不上對全局的把握能力;他們更容易狹隘地關注部門的利益和目標達成,例如市場營銷部門只關注銷售額、市場份額,而生產部門只關注生產能力和交貨及時性,財務部門只關注成本和各種財務比率等等,這些局部利益導向的思維方式和狹隘的經營視角必然造成企業的贏利無法令人滿意。經理人必須有全局觀才能實現自我成長,才能專業地合作,才能為公司贏得利潤。
8月26日,某交通軌道集團《全面經營思維與決策沙盤模擬》培訓課程在天津成功舉行,課程邀請漢邦咨詢高級講師夏老師進行授課,各部門負責人及代表參加了培訓會。
課程通過展示經營的全貌,直觀地揭示企業內部和外部各種經濟要素的內在關聯,使得身處不同部門的人員為同一目標努力。通過課程所掌握的共同的管理“語言”將保證溝通的有效性。培養學員在動態的環境中做出正確決策的商業才能。幫助學員在實際工作中,能夠從財務管理的角度做出正確有利的計劃和決策,培養員工的主人翁心態,理解經營者的角度,關心企業利潤.建立重視工作效益的態度,幫助學員與財務部門的有效溝通.和財務部門能有共同的語言。