2024年8月3日某世界五百強北京分公司《新晉管理者能力提升訓練沙盤》課程圓滿結束
團隊是一群有共同目標的人員組成的利益共同體,具有結構化、系統的特征。組織可以克服個人力量的局限性,有效實現目標。如果部門之間、同事之間只顧自身利益、相互推諉,那么就無法得到有效的支持配合,部門之間也不能協同合作,工作就會增加阻力而事倍功半。
8月3日,某世界五百強北京分公司《新晉管理者能力提升訓練沙盤》培訓課程在北京成功舉行,課程邀請漢邦咨詢高級講師廉老師進行授課,各部門負責人及代表參加了培訓會。
課程中老師通過沙漠掘金沙盤,循序漸進的學習,讓學員?從“業務能手”,向“團隊領導”快速轉換職能角色;團隊之間能高效整合生產資源,管理控制問題,提升生產效能;建立高影響力的領導藝術,改善團隊人員的行為效能;使團隊:有意愿干、有能力干、有資源干、干好結果!課程結束后學員紛紛表示收獲滿滿,對后邊工作有很大幫助和思考,期待下次課程。