2024年7月19日某世界五百強武漢分公司《翻轉高績效團隊建設與管理》課程圓滿結束
隨著社會的迅速發展,各行各業的競爭也越加激烈和精細化,這對于企業的管理者提出了更多的挑戰。管理者不僅僅是過去的下命令死執行,而是需要管理者能迅速的掌握變化,接受、適應并積極變革舊的管理思維、方法與行為,從而實現自我到團隊的躍升,進而有效的面對各種挑戰,把握新的發展機遇。
7月19日,某世界五百強武漢分公司《翻轉高績效團隊建設與管理》培訓課程在武漢成功舉行,課程邀請漢邦咨詢高級講師林老師進行授課,各部門負責人及代表參加了培訓會。
課程中聚焦主題的課程設計思路與邏輯,吸引學員專注及輕松互動氛圍的技巧,引導技巧:提問而非質問,提問有層次,討論有深度。通過案例與演練深入淺出地剖析了優秀團隊的特征、團隊形成與發展的關注點與管理要素、如何通過有效地輔導和溝通完成促進團隊走向高績效。低效率靠管理,高效率靠激勵,在團隊中作好激勵管理、發揮團隊的最大效益。