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當前位置：首頁 > 漢邦課程 > 培訓動態 2024年6月26日某世界五百強威海分公司《現代質量成本管理》課程圓滿結束
在企業實踐中，質量成本并不是孤立存在的，因此要把它與企業戰略結合起來考慮。企業有什么樣的戰略目標，就有相應的產品質量策略，不同的質量策略，就會產生不同的質量成本。企業在努力增加收益的同時，常常忽略對戰略規劃與質量規劃進行整合。造成這種情況的原因是企業對戰略、質量、生產率、收益率、競爭力之間的關系并不十分了解。
整合企業戰略與產品質量為什么重要呢？這是因為戰略與產品有著內在的聯系。如果企業奉行的是低成本戰略，那么就要制定相應的低成本質量策略。如果企業目標是想憑借優質產品樹立企業形象，那么就需要對產品質量進行規劃，把研制、生產和銷售優質產品作為工作中的重中之重。 某世界五百強威海分公司在2024年6月26日進行了《現代質量成本管理》培訓，質量改善應當被納入到企業戰略規劃當中去。質量改善應當著眼于現有與未來客戶的需求，幫助企業實現戰略經營目標。應詳細制訂質量改善計劃并在資源方面給予充分支持。
本次課程邀請了漢邦咨詢實戰講師楊老師進行主講，課程中通過案例研討、角色扮演、專題討論、針對性課堂咨詢等形式，幫助學員們了解客戶質量的理念以及精益思想，并將其活用到質量成本方面；掌握強化企業質量成本能力的要點和執行方式；掌握發生問題時的處理方式和技巧；明晰質量成本的類別，了解各項成本之間的相互關系，學會質量成本的數據收集及核算，掌握質量成本綜合分析的方法和報告的型式，認識如何以質量成本的變化來判斷質量體系的有效性。能學到如何在企業內推行質量成本的精益管理，并且不斷地為企業的經營帶來利潤。
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