2024年3月28-29日某世界五百強深圳分公司《質量管理下的品管七大手法》 課程圓滿結束
當你看到像日本豐田汽車、美國奧蒂斯電梯公司這樣世界一流企業也會因出現重大質量事故而大傷元氣,你是否也在為自己企業的產品質量提升而苦惱?
當你確定了要樹品牌、立形象、創建世界一流企業的戰略布局時,你是否考慮過應當怎樣來構建面向未來的質量管理架構?
產品合格率低,返工返修率居高不下,不知應怎樣根治。。。
2024年3月28-29日某世界五百強深圳分公司進行了《質量管理下的品管七大手法》培訓,本次課程邀請了漢邦咨詢高級實戰講師劉老師進行主講,課程采用訓練式教學,系統解惑項目問題,讓企業的質量管理做到有的放矢!
在此次項目質量管理實戰應用訓練中,老師帶領學員一起揭秘質量管理輕松入住項目,融入團隊身心,破解質量問題的重復再發生和根治產品不合格等問題,提供有效的解決方案和指導措施。用流程化思想引領培訓的整個過程,用豐富的典型案例整合所學的領域知識。讓學員在輕松中掌握管理知識,在啟迪中明白管理真諦,受益匪淺。