2023年4月4日齊齊哈爾某大型國營企業《新晉管理者的領導力修煉》課程圓滿結束
多企業在發展的過程中,通常會在企業內部建立起一套完整的崗位晉升機制,將各個崗位表現優秀的員工提拔為管理者,但是對于這些員工而言,從員工到管理,不僅僅是身份的轉變,更重要的是工作思維以及工作方式的轉變,無論是1-5人的小團隊管理者還是更多人員架構的部門管理者,只要是進入到了管理崗位,其工作內容以及工作性質對于這些管理層的人員來說都將會發生本質是的改變。那么,對于這些企業中的新晉管理者而言,究竟需要提升哪些能力?作為部門的管理者,究竟該管理什么?
2023年4月4日齊齊哈爾某大型國營企業特邀漢邦咨詢董老師為員工講授《新晉管理者的領導力修煉》課程,本課程從新晉管理者的角色定位,實施管理需要有思路,完美的管理溝通技能,教練型領導力的場景修煉五個維度進行授課。參與培訓的學員紛紛表示講解的很實在,很受益。1天的培訓伴著大家的歡聲笑語中進行,大家滿載而歸。