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當前位置：首頁 > 漢邦課程 > 培訓動態 2022年12月10日某世界五百強龍華分公司《打造中層領導力的九堂必修課》培訓圓滿結束
中層領導以經理、主管、主任、部長、科長等職位廣泛存在于各類企業和組織中，由于其在組織中地位的特殊性，決定了其職務的重要性和復雜性。既是下屬又是管理者，既是實干家又要管理，同時還是組織中最重要的樞紐。因此，只有中層領導充分發揮作用，才能使整個組織形成血脈相通的有機整體，做到上下一致、同心同德。為共同目標各司其職，各盡其才，才能為實現企業的戰略目標服務。為此，2022年12月10日，某世界五百強龍華分公司開展《打造中層領導力的九堂必修課》培訓，特邀漢邦咨詢王老師主講。
課程主要圍繞9個部分展開：
第一課：新任中層領導的開局與定局
第二課：中層領導的領導力打造
第三課：中層領導的權力運用
第四課：中層領導的用人之道
第五課：中層領導的激勵手段
第六課：中層領導決策方略
第七課：中層領導的溝通藝術
第八課：中層領導的解難藝術
第九課：中層領導的晉升之道
本培訓提出五維領導模式等創新型的一整套提升中層領導力的解決方案，如果真正能把九個方面有機的連成一體，形成價值鏈的有效管理，環環相扣，就能逐步形成戰略性中層管理一體化，就能形成自己的過硬領導態勢，高效的中層管理就不是一句空話。這九個環節是中層領導工作中不可或缺的行為準則，它是構筑中層領導力的基本工具和展現內在素質與修養的最佳方式，直接影響著企業管理的水平。
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