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當前位置：首頁 > 漢邦課程 > 培訓動態 2022年6月25日某世界五百強企業大學《管理者選擇與決策沙盤》課程順利結束
企業像艘航船，要謀生存和發展，必須通過每一個管理事件中的合理選擇與決策，促進團隊精神的形成，充分發揮團隊成員的能動性，解決團隊運作和企業運營中面對的問題。對外界變化快速反應，一旦作出決定，整個團隊一定會受到激勵，義無反顧地去執行決定。作為管理中的一個重要環節，選擇與決策能力顯得尤為重要。
因此，2022年6月24日至25日某世界五百強企業大學特邀漢邦咨詢張老師為員工進行《管理者選擇與決策沙盤》培訓，本課程采用沙盤模擬的形式，通過三十個企業管理決策，案例模擬企業變革的六個階段，每個階段解決五個問題，深入淺出地剖析管理者選擇與決策的要素，團隊協作的障礙，領導的五項行為以及團隊內有效的溝通思維模式和沖突分析方法，以精煉的內容與案例，幫助學員快速進入模擬狀態，認清決策與選擇的助力與阻礙，掌握決策分析的基本認知與方法，為企業管理團隊助力。
課程結束后，學員紛紛表示知曉了管理的基本概念、團隊的基本構成要素，理解各個要素對團隊的重要性，以后將會站在更高的視角看待團隊建設與個人定位；能正確運用團隊協作的五大障礙及卓越領導的五項行為，作為管理者做選擇和決策的理論依據，為行使管理行為打下良好的理論基礎；學會了決策分析的基本技巧，能夠使用決策分析工具進行案例分析；最重要的是掌握了約-哈里窗和T-K沖突兩維模型等管理溝通的技巧，提高自己的溝通的技能，化解沖突和矛盾，創造和諧的組織文化和氛圍，提升了溝通意識與沖突分析能力。
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