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當前位置：首頁 > 漢邦課程 > 公司動態 某大型金融公司《卓越管理者技能提升》培訓圓滿結束
為全面提升中層干部及技術骨干的管理技能，推動各部門年度組織績效完成，2018年3月5日某大型金融公司特邀漢邦咨詢人力資源專家劉老師為大家進行了為期一天的“卓越管理者技能提升”的培訓，共45人參加，此次培訓旨在為公司全年目標的實現起到助推作用。
培訓以授課+互動的方式進行。此次培訓的主要內容有：“角色定位”、“自我管理”、“績效推進”、“組織發展”。
“角色定位”從員工、領導角度如何站位、管理五項工作、五項內容、閉環原則展開講解；
“自我管理”側重于管理溝通、領導與激勵等方面，并結合實際進行案例分享；
“績效推進”結合企業績效現狀和企業文化，對MBO、SMART、績效文化四象圖、五級別管理者、管理與授權進行了系統闡述;
“組織發展”從高效團隊的9個特征切入講解，對比“大雁團隊”“印第安牛群”等典型案例，各位學員深入討論，分享和感悟，通過團隊管理實現組織發展。
最后劉老師特別強調：管理的最高境界就是Balance（平衡）！
培訓期間各位學員積極與講師互動，小組內研討熱烈，主動分享工作案例，提出解決思路。
培訓臨近尾聲，各組代表結合實際分享感悟和收獲:有對“以人制事”感觸頗深的：“人”的方面，基層管理者明確標準，善于激發人的潛能；“事”的方面，應做好計劃，抓住控制點，事后總結，持續提升；有對管理溝通有獨到見解的：認為管理者應做到善于聆聽，讓員工充分發表見解，以彌補和完善書面溝通的不足；有對團隊力量高度認識的：認為沒有完美的個人，只有完美的團隊。分享在團隊中如何帶領大家完成工作，發揮團隊中每個人的優點......大家在培訓中感悟！
常務副總裁針對此次培訓目的做了結訓。朱總指出：“我”注意到的是“提升”兩個字，通過培訓，所有管理者的管理能力能夠顯著提升，今天的培訓就很成功！
此次培訓為管理者們提供了新的管理技能，拓寬了新的管理視野，該企業的中層干部管理水平將邁上一個新臺階，為實現組織績效和公司目標奠定了管理基礎！
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