某大型集團《工程項目管理》三天培訓圓滿結束
2018年4月26日,某大型集團攜手漢邦企業管理咨詢有限公司開展了為期三天半的工程項目管理培訓,來自公司產品工程、海外工程管理等部門的三十余骨干人員參加了此次培訓。
前三天的課程由漢邦項目管理朱老師主講,課堂采用“分組授課+案例演練”的形式進行,朱老師從項目管理四步法之啟動項目、編制項目計劃、執行和控制項目、收尾項目,結合通信行業標桿案例給學員們帶來了精彩、實用的分享。
第四天上午課程由漢邦項目管理信息化資深顧問、P6項目管理軟件專家尚老師講授基于EXCEL的多項目動態管理和PROJECT應用。尚老師用最先進的項目管理軟件演示了基于EXCEL實現動態項目計劃控制、多項目資源及工時管理等內容,并用PROJECT軟件演示如何用做項目的進度計劃及資源費用計劃,學員們結合工作案例在學習的同時進行動手操作。
課堂上學員們積極與老師互動,本次培訓在熱烈的學習氛圍中落下了帷幕。