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當前位置：首頁 > 漢邦課程 > 公司動態 某大型樂器公司《中層執行力的八大關鍵》課程圓滿完成
為什么企業有很好的戰略目標，卻難以實現？
為什么團隊目標制定之后，團隊成員不能全力以赴、不折不扣地執行？
為什么團隊里看起來比較負責任，但總感覺到不能真正地負責任到位？
為什么團隊常出現低效、推諉而導致目標計劃無法實現？
為什么團隊成員的個人素質不錯，但團隊整體執行力卻不強？
為什么市場環境很好，企業卻不能抓住機會實現快速發展？
企業管理層的執行力，已經越來越被認為是企業目標能否實現的關鍵因素，執行力決定企業的成敗。而執行力的課程就是通過不斷強化團隊精神，提升團隊執行力，來實現企業快速發展的目標。
2021年9月16日某大型樂器公司特邀漢邦咨詢唐老師為企業中層管理人員講授《中層執行力的八大關鍵》課程，通過案例體驗＋實戰方法＋錄像觀賞＋角色扮演＋提問互動＋分組討論＋精彩點評的方式，讓參訓的學員深刻明白提高執行力對團隊目標和個人目標實現的重要意義；清楚知道提高團隊執行力要從哪幾個方面入手；領悟到如何在團隊中創造執行的文化，執行的氛圍；在體驗式訓練中學到，提高執行力就是目標導向、全力以赴、不折不扣；在案例分享中體會到，什么是真正的負責任，什么是負責到位；在體驗式游戲中頓悟到，團隊成員間相互信任、彼此支持能保證執行到位；清楚明白什么樣的制度流程能支持到企業目標計劃的有效執行；學習到如何通過加強目標管理、過程管控，來提高團隊執行力。
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