某大型房地產公司中高層人員系列專題培訓圓滿結束
為進一步提高某大型房地產公司中高層管理人員的業務水平和管理能力,打造高效的執行團隊,更好地實現公司發展的戰略目標,2018年2月4日該大型地產公司組織開展中高層管理人員系列專題培訓,公司領導、本部中層管理人員和各項目公司高管及營銷部、商業部、經營部等中層管理人員共48人參加了培訓。培訓分為項目成本管控培訓和執行力訓練兩個部分。
上午在9樓會議室開展了項目成本管控專題講座,由漢邦高級講師安老師擔任主講。講座從房地產項目成本管控基礎和地產項目成本管控現狀展開論述,并就如何強化項目成本管控提出了意見建議。
2月4日下午,漢邦戰略執行力專家王老師開展執行力專題培訓,整場培訓從執行的本質出發,貼合實際,深入淺出,通過案例分析、課堂互動、提問答疑等形式講解了什么是執行以及高效執行的“六脈神劍”即鎖定成果、鎖定責任、拿出計劃、過程檢查、即時獎勵和總結改善。培訓后,學員紛紛表示培訓中講師的課程有創意也很有指導性,希望能夠把把培訓內容轉化為自己的行動指南和工作成果,不斷強化自己執行力,提升自己工作水平和管理能力。