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當前位置：首頁 > 漢邦課程 > 咨詢動態 某大型服飾公司推進阿米巴經營
企業簡介：
該客戶是一家代理中高端女裝品牌的服飾管理公司，經過十多年的發展，現形成以時尚生活館、高檔百貨店、專賣店為一體的服裝銷售體系。公司銷售網點門店共計30余個。
項目落地：
2016年7月，推行阿米巴經營咨詢項目，并于7月26日召開了阿米巴經營咨詢項目啟動會，由和英咨詢項目小組全程跟進主導，美好服飾管理層80余人參與學習。老師以精湛深厚的專業知識體系與通俗易懂的語言，詳細地講解了阿米巴經營模式構造、推行步驟與關鍵內容、需要構建的系統與工具方法論、咨詢特點與項目推行計劃，并且對學員提出學習要求，引起學員極大的學習興趣。在授課過程中，學員積極討論互動交流，效果良好，現場學習氣氛濃厚，得到了學員們的一致認可。
接下來的兩天里，針對阿米巴組織劃分、經營會計報表、阿米巴績效激勵方案制定、下半年年度經營計劃制定，參會人員均表示通過梳理發現企業很多問題，并在經營管理上獲得了很多提升，受益匪淺。各阿米巴巴長參與感很強，而且高強度知識輸送過程中輔助案例研修幫助消化吸收，學員學起來事半功倍。王總堅定地向現場學員表示企業推行阿米巴經營咨詢項目必定成功。通過幾天課程的學習和輔導，現場中高層管理者對阿米巴經營將帶來企業經營利潤的信心也是堅定不移!
項目成果：
該服飾王總表示：“現在企業經營相比之前挑戰與難度大了很多，成本上升較快，同時團隊能力較弱，品牌號召力弱化、銷售人員動力不足，面對市場大環境惡劣，當前公司經營管理也面臨巨大的挑戰與壓力。知己不足，敢于打破陳舊，借助外力取長補短，美好服飾非常好地踐行到了這點，持之以恒進行循環改善，一切經營壓力都能迎刃而解。
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