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當前位置：首頁 > 漢邦課程 > 漢邦最新課程 玩轉高爾夫
【課程說明】
提起玩轉高爾夫實戰訓練，您或許會伴隨著疑問：該不會是打一場高爾夫球吧？當然不是嘍，不過，從打出好球的步驟就可發現與企業管理有著驚人的相似：第一正確選桿，第二明確目標，第三不斷練習揮桿。正如企業經營一樣：第一選擇正確的策略，第二明確當前目標，第三不斷嘗試改善。如此循環往復，從嘗試中求得永續。管理高爾夫?就是運用高爾夫競賽的方式，透過18個“球洞”(18個狀況)的較量，講授管理的真諦……
課程設計原理：
「玩轉高爾夫實戰訓練系列」（M’golf）是將現實管理情境中經常發生的主題，帶入高爾夫球場的虛擬情境；形成十八個洞的競賽局，采取「關鍵性事件法」（Critical Incident Process Method）的教學原理。
將每一個實況，分為前、中、后三個案例，每一個案例，均提供五個解決方案，類似五種不同的球桿，作為決策的選擇判斷依據。
第二、三個步驟的案例往往是前一案例未能妥善處理，所導致最常衍生的擴大或惡化的問題。
采取分組競賽方式，透過小組討論決定有效的對策，以追求桿數愈少，成績愈好為目標。
教戰守策：
在每一狀況的問題處理后，講師與學員分享此主題相關之原理、觀念、技巧及方法，加以有系統的總結，作為學員日后在應用上的依據。
【培訓形式】
·案例研討·管理游戲·角色扮演·小組討論·管理測驗·實戰演練
【課程中學員可運用技能】
·傾聽·復述·表達·詢問·爭議·模擬·決策·主持·角色·競賽
【學習效果】
寓教于樂，深刻互動
真實案例，親臨其境
探索迷津，推敲再三
集思廣益，腦力激蕩
從做中學，行為促動
【課程對象】
企業中層及以上管理者、項目主管及團隊領導、儲備干部
【課程時間】
1-2天 (7-14小時)
【課程收益】
1、如何讓體察和留住下屬的人和心
2、幫助下屬積極制定和實現目標
3、科學有效地授權工作
4、促發上下級間的高效溝通
5、運用教練技術有效培育歷練下屬
6、 非常規手段有效激勵和獎懲下屬
7 、面對時空人事物轉變的情境領導力
以創造部署工作成效最大化的績效目標，使領導者更有效地解決每天面對的管理問題，并能夠以設身處地了解您所管理的部屬！
（詳情請與漢邦課程顧問聯系）
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