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當前位置：首頁 > 漢邦課程 > 生產管理 采購計劃與物料控制
【課程背景】
未來企業與企業之間的競爭，將是供應鏈與供應鏈的競爭。供應鏈管理水平的高低，將直接決定了企業的核心競爭力。對于制造企業來講，如何提高供應鏈管理水平？從何處著手？
基于對供應鏈理論及工廠運作的研究，并對大量成功的制造型企業進行實地調研，同時結合眾多職業經理人的管理實踐與經驗，我們可以得出一個結論，生產計劃與物料控制（計劃與控制）業務、采購業務是制造型企業的龍頭，是供應鏈管理的核心，是整個生產運作的心臟。故此，特推出該《采購計劃與物料控制》課程。
【培訓對象】
企業總經理、營運總監、供應鏈總監、財務總監、制造總監、采購總監、物流總監、制造經理、采購經理、計劃經理、物流經理、倉儲經理、供應鏈管理相關人員，及其參與跨職能團隊相關主管人員。
【課程特點及目的】
本次課程詳細介紹了供應鏈環境下的“采購計劃與物料控制（計劃與控制）”的基礎理論、基本概念、業務框架及主要業務流程；對計劃與控制業務中出現的各種問題與困難進行了詳細的分析，讓你認清造成問題與困難的背后原因及規避辦法；對于各種問題與困難，給出了詳細、具體的解決方法、實用工具、模板模型；提供了多家知名制造企業的大量經典實例，告訴你這些標桿企業的做法，讓您大開眼界的同時，很容易地總結出知名企業的成功經驗、方法、技巧、工具。
【課程時數】
1-2天
【課程大綱】
（詳情請與漢邦課程顧問聯系）
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