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當前位置：首頁 > 漢邦課程 > 生產管理 精益供應鏈管理
【課程背景】
隨著我國電子制造企業大國地位的確立，及電子產品制造技術的飛速發展，供應鏈管理水平與能力將成為衡量制造企業核心競爭力的重要指標之一。企業需要根據自身的情況，制定出合適的供應鏈規劃，生產流程，采購流程，及庫存策略來取得競爭優勢。為此，基于對供應鏈理論知識的研究，并結合曾經在多家知名企業的親身工作及輔導經歷，特推出該《精益供應鏈管理》課程。
【培訓對象】
企業總經理、營運總監、供應鏈總監、財務總監、制造總監、采購總監、物流總監、制造經理、采購經理、計劃經理、物流經理、供應鏈管理相關人員，及其參與跨職能團隊相關主管人員。
【課程特點】
本次課程詳細介紹供應鏈的基礎理論，核心框架及流程，結合中國電子電器制造企業的實際運營情況，融合教學、研究、實踐、實務為一體，能令越來越多的中國企業關注供應鏈管理的經營戰略，并得以從中受益。
【課程目標】
1、了解精益供應鏈管理模式及其特點，掌握現代制造業供應鏈的建立與管理方法；
2、從最本質的角度理解精益供應鏈管理：
掌握從系統角度如何實現供應鏈協同，提升客戶滿意度進而擴大市場份額；
學會從技術和系統兩方面降低包括庫存在內的供應鏈總成本，提升資產回報率；
了解如何通過IT整合供應鏈為供應鏈走向精益提供數據和IT支持；
掌握推進體系并學會如何在自己企業成功實踐精益供應鏈；
3、了解并掌握物料供應、庫存控制與快速響應之間的關系及管理方法；
4、了解并掌握精益供應鏈管理模式下的采購與供應商管理的方法與工具；
5、了解并掌握精益供應鏈績效體系及業務流程的KPI體系。
【課程時數】
1-2天
【課程大綱】
（詳情請與漢邦課程顧問聯系）
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