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當前位置：首頁 > 漢邦課程 > 中高層類 高效團隊建設與團隊管理
【課程背景】
一個優秀的公司，依賴于一個高效的團隊，而團隊多數懂得溝通與有高效團隊精神的個人。
1、為什么企業有很好的戰略目標，卻難以實現？
2、為什么市場環境很好，但企業不能抓住機會創造佳績？
3、為什么團隊成員的素質不錯，但團隊整體實力不強？
4、為什么員工表現出缺乏激情，缺乏責任心？
5、為什么團隊整體感覺效率低，執行力差？
6、為什么企業中基層管理團隊未能真正起到承上啟下的作用？
7、為什么有些中基層人員有心無力，很難把部門帶到高績效、高執行力狀態？“個人英雄”時代已成歷史，現代企業戰略目標的實現，需要依靠高績效、高執行力的團隊。有些團隊，個人智商120，而團隊智商才80；如何充分發揮團隊資源，做到1+1>2？如何解決人與人、上級與下機、下級與上級，平級的溝通障礙，建設高效團隊，是本課程的核心思想。
【課程目標】
卓越的領導藝術是團隊建設與沖突管理的方法,改善工作現場的人際關系,減少人員流失,增強公司的凝聚力,提高公司競爭力認清形勢、擺正位置，融入團隊，和同伴一起進步、與公司一道成長；傳”是組織中基層管理者落實上級意圖的執行力之道! 高效履行自己的職能，成為合格的“封疆大臣”，為團隊增添風采；培養溝通習慣，打造和諧團隊；關注成果，強化執行，培育高效團隊；感受理論，從體驗中感悟深刻。
【培訓方法】
以講師講授、學員互動、室內拓展、視頻教學以及小組交流討論為主。
【培訓對象】
公司中高層管理人員
【培訓時長】
2天
【課程大綱】
（詳情請與漢邦課程顧問聯系）
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