高效執行力
【課程背景】
企業為何如此短命?企業長壽的秘訣在哪里?
為什么您的員工積極性不高,做事十分欠主動,不理解老板的良苦用心?
為什么有些人一輩子也成長不了、成功不了?因為他們得了“8大癌癥”?
企業里職能錯位,老板像“姚明”,疲于奔命;員工像球迷,評頭論足;上下心不齊,都在干著急;老板感到束手無策;
單打獨斗的時代已經過去了,我們需要一個高效的執行團隊!
企業的核心競爭力是經過有效磨合和訓練的團隊!
【課程目的】
1、實戰性:老師來自企業管理第一線,有多年管理和研究、咨詢、培訓經驗。
2、實效性:多個成功企業真實而有用的案例在課堂上與學員分享,給學員啟示。
3、實用性:多種團隊建設與管理的方法和工具傳授,提升團隊管理能力。
4、實惠性:課程帶給企業和學員的價值,遠遠超過企業投入的培訓費用,物超所值。
5、建立“上下同欲者勝”共同理念,塑造共同“結果”導向的執行團隊;
6、打造一支人人做結果,全員去執行的高效執行團隊,為公司的戰略目標而奮斗。
7、掌握工作6個凡是,切實提高企業高校執行力
8、掌握團隊達成目標的方法4個流程
9、打造一支高效率,不找借口,絕對服從的執行團隊
10、避免工作中常犯的執行7大錯誤
11、掌握高效執行團隊溝通的4大步驟
12、學習后,在企業發起“執行力落地運動”,幫助企業建立“高效執行力”落地方案。
【課程特色】
1、講師講解(強調重點、要點和難點,將專業術語平民化,幫助學員理解)
2、電影分享(通過精彩電影片段欣賞,給于學員啟發,有啟發,就有行動)
3、頭腦風暴(運用團隊的智慧發現問題、分析問題、解決問題,從而達到學以致用的目的)
4、游戲互動(將深奧的理論融入輕松的游戲之中,在笑聲中學習和領悟)
【培訓形式】
封閉訓練、講學互動、游戲體驗、電影分享、分析診斷、團隊競賽、小組研討、心得分享
【培訓時間】
2天
【課程大綱】
(詳情請與漢邦課程顧問聯系)