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當前位置：首頁 > 漢邦課程 > 通用管理 以結果為導向的執行力
【課程背景】
眾所周知”再好的戰略和決策，如果沒有一支執行能力很強的隊伍去執行，最終的命運只能是失敗的結果”。而ABB公司董事長巴巴維克曾說：任何企業的成功都是5%正確的戰略決策加上95%高效的執行。而中高層主管作為企業的管理層，其執行力的強弱更是決定著企業成敗。因此：提升中高層主管執行能力，建立高績效的執行團隊是企業競爭力的重要關鍵。
本課程將帶領中高層主管透析執行力對企業的影響，幫助中高層主管構建超級的執行力組織，從而走出管理的誤區，為企業的長足發展奠定基礎。
【課程目的】
1. 熟悉掌握執行的四大核心要素；
2. 有效規避執行過程中的誤區；
3. 掌握提高員工執行能力的工具和途徑；
4. 有效利用四種武器來修煉執行力。
【培訓方式】
互動教學，多元學習，分組討論，角色扮演，實際演練
【課程對象】
公司所有員工
【課程時間】
2天
【課程大綱】
（詳情請與漢邦課程顧問聯系）
內訓課程