集團財務管理
【課程背景】
1. 雖然成立了集團,但是究竟該怎么管理,集團與單一公司管理的最大區別何在?
2. 如何充分整合集團資源,發揮更大的集團經濟效益 ?
3. 集團成員企業之間往往各自為陣,如何使他們服從于集團戰略、目標?
4. 怎樣才能真正、徹底的實現內部交易的收集抵消?實現真正徹底的報表合并?
5. 如何克服集團預算編制、執行不徹底問題?
6. 上有政策、下有對策,如何實現集團財務政策在集團內的統一和貫徹執行?
7. 子公司往往在異地?數據信息滯后,如何使集團母子之間的信息及時交流?
8. 如何克服子公司上報數據的水分,使集團分析管理更加有效?
9. 怎樣建立一個暢順的集團物流機制,有效地支持業務的發展?
10. 如何使母子公司之間數據關聯、互動,建立一個良好有效使集團高速發展的集團管理體系和集團管理信息系統、分析與決策支持系統?
【課程目標】
1、快速見成效,學到獨到的集團財務管理原理;
2、最有價值的收獲:學到構建一個完整的現代集團財務管理體系知識;
3、最大收獲:將知識會計應用,改善集團財務管理;
4、學到獨到的集團財務軟件、信息化知識;
5、學會內部交易及抵消規范,建立真正的報表合并;
6、學會集團往來與費用的科學管理,使利潤消耗于集團內部;
7、學會結算中心及集團資金管理知識技巧,實現集團資金效益;
8、學會建立快速流暢的集團誤流管理體系知識,支持集團的業務快速發展;
9、學會使母子公司之間如何關聯,建立規范現代化的集團財務管理體系,集團管理信息系統的知識學問。
【課程特色】
u 獨到——國內少見,別處找不到
u 理論-業務-信息化三位一體
u 來自200多家企業集團的實踐
u 絕對獨到、實用!
u 深厚的財務功底,企業管理知識功底!
u 專門知識的奉獻:集團財務軟件、財務管理信息化知識!
u 廣博的知識體系,生動形象、風趣、幽默的講學
u 哲學文學財務科學三結合
u 您一點也不枯燥,而是是一種愉快的享受,在享受中就融會了財務知識?。。?/p>
u 灌輸給您知識,能灌輸技能,您可以立竿見影,立即用于集團的效益與管理!
【培訓方式】
講演、提問、互動交流、小組討論
【課程對象】
集團及中大型企業董事長、總經理,副總經理等高層領導,財務人員
【課程時長】
2天
【課程大綱】
(詳情請與漢邦課程顧問聯系)