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當前位置：首頁 > 漢邦課程 > 財務管理 預算編制審核技巧與執行分析
【課程背景】
預算審核與執行跟蹤分析是預算管理的關鍵控制點，是保證預算符合目標的核心環節，但是，多數企業把預算審核理解成預算數據的準確性復核，導致預算審核與執行控制是財務人員的事情的錯誤做法，預算管理不是戰略目標和年度目標實現的管理工具，而是費用控制的手段，結果可想而知，預算管理不僅沒有創造價值，反而成為非增值作業，預算管理的功能作用被大大降低。
【課程特色】
培訓講師是外資企業和大型民營企業的實戰派財務專家，注冊會計師和注冊稅務師，先后從事過生產管理和企業集團的運營副總裁、集團財務總監、董事等高層職務，跨專業、跨行業的工作背景和實踐經驗，鑄就講師講授的邏輯和內容與眾不同，對企業現實的的分析入木三分，能夠從生產經營的各職能角度詮釋財稅問題，實用性很強。與講師交流學習，回到工作崗位就可以學以致用。
風趣幽默的語言表達、生動務實的案例分享、交流互動式學習方式，精辟而簡潔的總結，讓你學習輕松愉快，收獲多多。
【課程收益】
u 理解預算審核與執行控制的基本流程；
u 掌握預算審核的重點內容與審核技巧；
u 掌握預算執行跟蹤控制與分析的工具技術；
u 掌握預算調整制度、預算分析與執行控制制度撰寫要領；
u 掌握運用5步法撰寫高質量預算分析報告實務技能；
【培訓對象】
企業主管預算的高層領導、預算編制人員、預算審核人員與預算分析人員、績效管理人員。
【培訓時間】
1天（6學時）
【課程大綱】
（詳情請與漢邦課程顧問聯系）
內訓課程