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當前位置：首頁 > 漢邦課程 > 人力資源 APM實戰績效管理
【課程目標】
l 了解績效管理系統的組成部分；
l 掌握績效管理與績效考核之間的區別；
l 掌握績效管理的流程與關鍵環節；
l 了解KPI，IKO等關鍵的考核指標及具體運用；
l 學會績效輔導與反饋的技巧；
l 學會績效評估的技巧與方法；
l 了解員工勝任能力、目標、意愿與績效之間的關系；
l 掌握績效面談五步曲及基本流程；
l 了解沖突的不同解決辦法及特點。
【課程對象】
人力資源經理、培訓考核經理、部門主管/經理等。
【培訓方式】
課程講授、錄象片、游戲、案例分析、角色扮演、小組討論
【課程時長】
1-2 天（6-12小時）
【課程大綱】
（詳情請與漢邦課程顧問聯系）
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