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當前位置：首頁 > 漢邦課程 > 生產管理 TPM指引下的卓越現場管理
【課程背景】
為什么經歷了二戰慘敗后的日本，在短短幾十年間躍為世界第一經濟強國；同樣是隔海之邦的韓國，60年代經濟完全不如朝鮮，如今不但遠遠超過了朝鮮，而且成為亞洲各國學習的典范；即使同是韓國的企業集團，“大宇”已經倒下，“現代”也是舉步維艱，“LG”、“SK”正力爭突圍，而只有“三星”一枝獨秀。在它們當中經過激烈競爭生存下來并不斷發展的企業原來都有一個共性：都極力推崇“TPM”思想。
TPM(TotalProductive Maintenance)初始于美國，初期TPM的觀念僅定位在預防保養，有別于自動化設備有故障后再予修復，認為在故障未發生前即予防范、保養、調修要事后停工待修更?經理，亦符合我國有句諺語豫則立、不豫則廢的精神。發展至今，TPM乃演變成追求生產系統效率的極限，亦即是綜效(綜合效率化)，以改善企業體質為目標，且在現場、現物等五現架構下，以生產系統全體生命周期為對象，追求零災害、零不良、零故障，將所有損失事先加以防止。
將TPM思想與現場管理結合起來，突破傳統的現場管理理念，換一種思考現場管理的方法，實現“人、設備、產品”完美的結合，打造卓越的現場管理水平是本課程的立足點與最終目標。
【課程目的】
● 全面把握TPM的思想精髓與工作方法；
● 重新認識管理人員在現場管理活動中的角色與任務；
● 學會用TPM的工作方法進行現場管理；
● 有效的提高生產效率，降低生產成本，杜絕安全事故；
● 成為一流的生產現場管理者。
【課程對象】
生產型企業中基層管理人員，一線骨干。
【培訓方式】
◆ 啟發式講授
◆ 互動式教學
◆ 小組游戲
◆ 角色扮演
◆ 案例分析
【課程時長】
2天（14小時）
【課程大綱】
（詳情請與漢邦課程顧問聯系）
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