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當前位置：首頁 > 漢邦課程 > 人力資源 職位分析操作實務
【課程背景】
在知識和信息暢通無阻的現代商業社會，建立高績效組織是企業人力資源管理的戰略目標。人力資源專業人員如何協助業務部門提升組織效率，并從組織的層面落實到崗位？課程將向大家傳授“職能分析”、“職責拼圖”、“職責厘清”和“崗位評估”等工具的使用與實施方法，并結合自身多年的咨詢經驗，用最恰當、最具效率的方式，探討組織結構、部門職能以及崗位職責和崗位價值評估，提升人力資本價值，實現人崗匹配，達成企業組織戰略目的。
【課程目標】
1、掌握崗位分析與崗位評價的流程
2、學習如何進行職位分析，掌握如何撰寫崗位說明書
3、掌握職位說明體系
4、探討現代企業職位評價和薪酬管理的理念和程序
5、掌握職位評估、薪酬調查和薪酬系統設計技術
6、掌握職位評價基本工具進行企業薪酬設計
【培訓對象】
企業負責人、人力資源總監、經理及參與工作分析及職位說明書編寫的相關工作人員
【培訓用時】
2天
【課程大綱】
（詳情請與漢邦課程顧問聯系）
內訓課程