戰略營銷管理沙盤課程
【課程目標】
1.明晰企業銷售管理層的經銷商管理思路,明確區域市場開發的執行策略,為年終客戶的整合提供參考。
2.加強駐外機構和人員的管理,制度和人治管理相結合,理順駐外機構的財務系統,防止營銷費用流失浪費乃至腐敗現象的發生。
3.掌握各級銷售人員的動態和主要矛盾點,防止人員劇烈變動影響營銷的戰力,同時對不符合公司要求的人員進行淘汰。
【課程方法】
剖析事務的發展原因,闡釋科學的操作方法,指點迷津,授業解惑!只為成功想辦法,不為失敗找理由,為企業的管理者排憂解難,為基層營銷人員剖析事理,擺正心態。
【課程對象】
公司高層、銷售管理人員,基層銷售人員。
【課程時長】
2天
【課程大綱】
(詳情請與漢邦課程顧問聯系)